[摘要] “沃尔玛要来保定”的消息已经传了很多年，11月14日，保定首家沃尔玛超市终于在万博广场地下开业纳客，不论是业界还是普通市民均对此表示出了高度关注。
“五公里死亡圈”是否会现身保定？
目前，虽然市民的购买力已经日趋成熟，但超市业更大规模的竞争已经不可避免。在美国本土，沃尔玛每开一个店，总会形成一个“5公里死亡圈”。也就是说，在沃尔玛方圆5公里范围内其他卖场将无生存空间。沃尔玛会在保定演绎“5公里死亡圈”传说吗？
“这个不会的，”周树彬说，“大家可以互相学习互相促进。沃尔玛的进入，也能促进当地就业及其他行业的发展。在美国也是有竞争对手的沃尔玛店才能做得更好。”他还介绍，沃尔玛保定分店在本地提供了200个岗位，算上供应商，还间接提供了500个本地岗位。而且沃尔玛大部分生鲜食品也都在本地采购，而且已经选中了多家保定本地供应商。
谈起沃尔玛时，保定本地的连锁超市惠友超市集团董事长张健面对记者的一句“双手欢迎”，道出了本地超市应对国际巨头沃尔玛“狼”来了的信心。
惠友集团发展部总监金巍和记者说，惠友超市的优势，一方面源于企业的管理，他介绍说，由于总部在保定，公司对超市的关注度大，遇到任何一个问题或事故后，反应迅速，决策更快；另一方面，作为超市的“灵魂”生鲜产品，惠友超市一直都是采取自营，能够更好把握生鲜商品的品质、价格和质量。
金巍还和记者介绍说，除了能够适应本地消费者的需求，惠友集团在涿州有着河北省规模的配送中心，体系涵盖全省所有的惠友门店，有些门店甚至能够达到一天两次配送，保证供货稳定。
随后，记者在市区其他几家大型超市进行了采访，超市也纷纷表示，对于沃尔玛来保，他们觉得更多的是一种相互之间的学习。
保百购物广场卖场管理部负责人朱丽告诉记者，虽然沃尔玛是国际零售业巨头，但是保百超市还会继续做好自己的工作，虽然来了一个更强的竞争对手，但对于公司的发展是有利的。
“以前我们一直在向沃尔玛学习，现在它来保定了，离我们更近了，学习更方便了。”金巍笑着说道，他还表示，沃尔玛的到来很可能会产生“鲶鱼效应”，会更好的刺激保定的经济，激励保定的企业飞速发展。
事实上，面对国际巨头的步步紧逼，保定本地超市也没有停止前进的脚步，一方面，巧妙地避开与国际巨头的正面冲突；另一方面，保定本地超市扩张步伐正有序紧张地进行着。
作为目前保定本土超市龙头的惠友超市，在全省已经有60家门店，而且大部分在县级城市，县域城市也是惠友发展的一个重点方向。
“在保定、石家庄、沧州、廊坊、衡水现有的五个区域内，有近70个县域城市，每个城市都建发展一个购物中心或者百货的模式，就会有近70家门店，销售额达到百亿元不成问题。”惠友集团发展部总监金巍和记者谈到惠友未来的发展信心满满地说。
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