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O2O来了 传统家装业如何“迎风起舞”

河北日报   2015-09-09 10:24

[摘要] 和不少已经进入烧钱大战的O2O行业相比,低频消费、高客单价、长产业链、服务周期长的传统家装行业犹如一只步履缓慢的大象,要在“风口”上飞起来,仍然面临不少问题。

家装玩起O2O 省会传统家装市场迎来互联网“搅局者”

曹英瀚/制图

家装玩起O2O 省会传统家装市场迎来互联网“搅局者”

4万亿的市场规模,8%的线上渗透率,让家装O2O热度骤增。大批公司投身其中。新浪、小米、阿里、腾讯等巨头纷纷涌入,土巴兔、齐家网、柚子装修等垂直电商平台频获融资。互联网的风口盯上家居装修这一传统产业。数万亿元的大蛋糕如何分割,成为关注的焦点。然而,和不少已经进入烧钱大战的O2O行业相比,低频消费、高客单价、长产业链、服务周期长的传统家装行业犹如一只步履缓慢的大象,要在“风口”上飞起来,仍然面临不少问题。

□本报记者 贾 楠

近,家住省会水榭花都小区的中学老师张杰体验了一次特别的装修经历。

手机登录一款名为“伐木累”的家装APP,通过一些装修美图寻找自己中意的设计风格,根据以往的装修案例选定设计师、工长,以低于市场价的价格选材料,设计师直接上门测量、出效果图。随后整个装修期间每个阶段的进度,如墙面腻子是否刮完、厨卫瓷砖贴完后效果如何等等,都可通过APP或微信与设计师、工长联系,不用到现场,随时随地通过文字、图片了解进度及效果。

“头一次体验互联网家装,省时省力还省钱,开工当天去现场看看,收工验收时再去一次就够了。”张杰把这次装修体验实时在朋友圈“直播”。

目前,张杰选择的这种家装O2O公司,正在搅动省会传统家装市场。

8月24日,“伐木累”家装服务平台设计师端产品发布会在省会一家创客空间举行,30多名设计师到场参会。其创始人谷乐表示,设计是装修过程的个环节,也是促成订单的关键环节,会影响用户后续的消费决策。平台目前整合了260多名设计师,每个设计师都在平台上有独立的入口,相当于每个设计师的网上工作室,客户通过平台了解设计师的资料,可以直接与他们沟通交流。

巩云刚的“帮我装修网”则选择以施工队为切入口。“施工队是直接面对业主的服务者,也是整个装修过程中重要的落地环节。但是传统家装层层分包,后留给施工队的利润点很低,导致他们没有动力把服务做好,直接影响口碑。”他试图为业主和施工队提供对接的平台,并引入第三方担保、信用评价以及售后服务等一系列保障措施。

除了刚刚崭露头角的家装O2O初创企业,深耕省会市场多年的房产电商房天下也在加速布局。今年3月,房天下宣布旗下移动端新产品“房天下装修APP”全面上线,并成立家居电商集团独立运营,建立线下装修体验店,向家装O2O市场发力。

房天下石家庄装饰公司总经理代爱京介绍,房天下今年高调介入新房、二手房、租房交易,为家装业务积攒了大量精准用户。如何把这些用户成功引流到线下并转化为订单,成为当前主要面临的问题。

业内人士认为,由于家装行业链条长,且链条上的每个环节都存在各自的痛点,因此家装O2O公司普遍会依据自身的资源整合能力,选取产业链上某一个或几个环节切入市场,寻找机会。

据介绍,目前石家庄已有十几个家装O2O平台,像齐家网、土巴兔等一些性家装电商也已经在这里建立了分站,抢占市场。

将痛点变卖点 去中介化、全程无增项、微信实时监工成“标配”

不少人都有这样的痛苦经历:奔波在远离市中心的建材市场,各种装修材料让人雾里看花真伪难辨,层层分包导致装修报价不透明,装修队伍临时拼凑,偷工减料、以次充好造成质量问题,装修队还会时不时报出一些增项……

这些传统家装市场的“痛点”,成了各家家装O2O平台着力宣传的“卖点”。每一个家装O2O参与者都打着“颠覆行业痛点”的旗号入局,去中介化、全程无增项、微信实时监工成了很多家装O2O平台的“标配”。

9月2日,房天下家居电商中心线下装修体验店,记者看到每个样板间面积和设计风格各不相同,基础施工所需材料及其他产品组合标示清晰,由厂家直供,包含在每平方米固定价格的装修套餐内。

代爱京介绍说,传统家装大致经过这几道工序:品牌商—代理商—家装公司—设计师—工长—业主,环节越多,信息不对称的问题越突出。样板间设计、施工工艺的标准化以及装修套餐的推出,让整个家装过程更加透明,而且产品省去中间环节,整体价格降低,业主也少了选择上的麻烦。

家装O2O试图用自己的方式避免“层层分包”这一传统模式带来的各种“痛点”。房天下本月将举办施工工人认证活动,预计首批参与认证的工人将达一百多名。每个认证工人都有一个二维码,业主只要扫描二维码,就会清楚地了解到关于这个工人的所有资料。“帮我装修网”则把中间环节省掉的利润大限度返给施工队,并帮助业主对施工队进行审核和信用评价,还提供五年质保。

此外,多家互联网家装网站等平台都把“实时监工”作为一大卖点。“伐木累”让施工的每个节点流程在手机上清晰可见,任何一个节点会自动提醒业主,并以文字、视频、图片等形式发给业主以供验收。业主根据装修进度分阶段支付装修款,每个阶段都要业主满意后,款项才打到设计师账户上,然后再进行下一步施工,业主通过手机实时监控装修施工全流程。

“蓝海”变“红海” 从价格到资本、产品以及服务的全方位角逐

今年以来,家装O2O的发展更为迅猛,不断有新生力量入局,但是目前市场上还没有形成一家独大的局面,而且各路力量形态各异。有凭借互联网思维直接杀入的装修网站,有家装O2O产品的延伸,有线下行业大佬的线上平台,也有电商平台的垂直发力……虽然市场兴起并不久,但烧钱大战却已经呈现“红海”之势。

从去年底开始,资本频频聚焦家装界。土巴兔获得了红杉资本、经纬创投等机构的C轮2亿美金投资,这是迄今为止家居装修电商获得的大一笔投资。“爱空间”去年底获得雷军旗下的顺为资本领投6000万元。海尔旗下的“有住网”则于今年6月获得1亿元A轮融资。此外,成立于上海的“柚子装修”和北京的“紫薯家装”,也都获得了不菲的投资。从时间点来看,资本的注入普遍集中在去年底和今年初,并有持续之势。

随着资本的竞相追逐,各家公司的价格战也燃起战火。

今年初,“爱空间”喊出“从毛坯房精装房20天、699元/平方米”,随后房天下以“极限精装”666元/平方米刷新这个价格,“有住网”也推出599元/平方米装修价格套餐,一时间,家装行业互联网罡风劲吹。

如此低的价格,盈利从何而来?代爱京说,定价的逻辑是“用现在的成本定价,用未来的规模赚钱”,目前是要用“白菜价”积累用户阶段、实现规模,盈利是下一阶段考虑的事情。今年上半年,房天下家居电商亏损5000万。

巩云刚也向记者坦言,到目前为止,“帮我装修网”还没有考虑过利润,尚处于纯投入阶段。在他看来,当施工队、业主数量、订单数够高,平台就有了更强的议价能力,将采购价格降到低,即使装修价格不变也能给自己留下利润空间,同时还可以通过增值服务来赚取利润。

到目前为止,家装O2O的战火依然熊熊。对于未来的行业格局,有业内专家认为,价格战只是竞争的初级阶段,未来该领域将出现基于资本、产品以及服务的激烈角逐,终只有少数公司留下来,从而形成寡头的局面。具体哪家胜出,就得看谁能借助资本的力量跑得更快,让用户体验更佳,让链条上的人都有更好的。“但由于行业特性,未来行业领导者一定是一个慢而精公司,这个过程可能很漫长也很焦灼。”

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