[摘要] 互联网+时代 做地产数字整合营销 人 2010年，蓝色光标以4.3亿人民币收购今久，这成为今久转型的起点。
中新网8月7日电2015年8月8日，今久整合营销集团迎来了它的20岁生日。二十载的辛勤耕耘，今久从初的几十人，发展为事业版图遍布全中国的集团化整合营销公司。
利用大数据，实现数字化整合营销，是当今广告行业的必然趋势。资讯爆炸、消费者行为的变化、技术的进步，催生了广告领域新的变革和创新。唯有实力雄厚又颇具现代创新意识的广告企业，才能引领这一潮流，今久整合营销集团就是如此。
领跑地产广告二十年
作为一家有20年行业经验的专业房地产广告公司，今久凭借“全案广告代理、媒介代理购买、公关活动”三板斧，成为圈子里首屈一指的“超大企业”。自1995年成立以来，服务项目2000余个、媒介代理覆盖各地，组织过几千场大型公关活动……这一切使得今久成为房地产营销的佼佼者。
今久的实力和专业赢得了大批 房地产开发企业的信任和肯定，其中包括绿地集团、华润置地、中粮地产、远洋地产、保利集团、万科集团等。今久也不负众望，给房地产商及市场一次次的惊喜：策划了中国房地产 品牌项目——星河湾广告，使北京星河湾成功走向；打造了中国地产行业的 个超小户型，开创了蔓延的SOHO和青年社区概念。
在前今久时代，确立了无人撼动的行业老大地位，成为房地产信任的营销公司。然而这家雄心勃勃的公司并未止步于此。它敏锐地意识到，一个以互联网和大数据为核心的时代已经到来，而今久必须担当起引领时代潮流的重任。
互联网+时代做地产数字整合营销 人
2010年，蓝色光标以4.3亿人民币收购今久，这成为今久转型的起点。依托蓝色光标强大的技术和资源 ，今久率先提出整合营销的概念。其核心在于：利用数字化工具，为房地产商提供系统化、精准化的服务。
从流程上来说，整合营销实现了从策略到执行的系统化服务。当地产商的效果预期不断提高，从策略定位、推广铺排、活动落地、销售转化等各个环节都需要环环相扣，这时候更要求服务商具备“想法和做法”的一致性，从而提升竞争 。这样也为开发商节省了运营成本。
从产品上来说，整合营销是利用全案思维和大数据技术，实现服务创新。广告营销革命伊始，市场上就出现了各类新型技术软件，但大多是“雷声大雨点小”，与房地产商的需求相去甚远。众所周知，大数据营销需要的是强大的技术实力，而非某些功能的简单嫁接。蓝色光标作为全球首屈一指的广告服务商，在大数据上的技术 无可匹敌，而今久正是在蓝色光标的技术支持下，实现了大数据营销的创新。DSP、DMP等数字新产品，广泛应用于PC端、移动端，利用数据挖掘技术，分析用户的消费行为和生活方式，帮助广告主找出目标用户，然后对广告信息进行精准匹配，从而达到降低成本提升营销效果的目的。
值得一提的是，今久在大举创新的同时，仍保持原有业务的正常运作。“原有业务是基础，整合营销做开拓，两条腿走路才能稳，这才是一个大企业应该有的战略方向。”今久高管如是说。
资本雄途今久版图无限
今久在大数据方向的延展，也带动了区域板块的扩张。
2011年，今久首先走出北京，在海南成立了分公司，现在已经是海南本土大的房地产推广公司，拥有半山半岛、鲁能、海航等 客户。2012年，今久上海分公司又悄无声息地开张了，只通过公关活动，新媒体推广的业务扩张，逐渐地撬开了上海这个外来公司很难生根的大都市。2014年，郑州、长春、哈尔滨三地办事处也随着新媒体的机遇，落地生根。至此，中国地产热点区域，除了西北，西南之外，今久已经把人才，客户，资源三大链条，用蓝色光标强大的新媒体技术和资源，搭起了地产推广新媒体的版图。
2014年12月，今久又以近1.4亿元的高价，收购了房地产互联网营销公司沈阳新维51%股份。一家估值两个多亿的全新房地产营销推广公司纳入今久麾下。这是今久又一次利用资本市场，实现区域扩张的成功范例。
自此，从区域、产品、业务三大层面，今久成功实现了转型，后今久时代正式到来。
今天，转型后的今久整合营销集团，将在全球大数据浪潮中，依托蓝色光标的强大平台，助力中国房地产开发企业发掘并实现更大的价值需求，并在机遇与挑战共存的互联网时代，时刻保持创新和变革意识，引领中国房地产广告行业走向新的 时代。(中新网房产频道)
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